MENTORING


MENTORING


STRUKTURIERTER  AUSTAUSCH

Durch den regelmäßigen und systematischen Austausch mit erfahrenen, aktuellen oder ehemaligen Managern, ermöglicht externes Mentoring sowohl neu eingestiegenen als auch aufgestiegenen Führungskräften eine offene Diskussion zu den anstehenden Herausforderungen neuer Aufgaben sowie einen vertrauensvollen Zugang zu Fachwissen und Management Skills. Nicht nur Mentees ziehen durch wiederholte Gespräche Vorteile aus der Berufspraxis, Führungsroutine und Lebenserfahrung von Mentoren, auch diese erweitern durch Einblick in wechselnde Anforderungen mit jedem Mentoring-Projekt ihr Fachwissen und ihren Erfahrungsschatz stetig und bauen ihre Expertise und ihr berufliches Netzwerk weiter aus. 

BEGLEITETE  FOKUSSIERUNG

Externes Mentoring bietet Mentees, diskret, entspannt und ohne Exponierung, die Chance zum gemeinsamen Gedankenaustausch sowie zur Selbstreflexion und begünstigt damit die berufliche Weiterentwicklung und das persönliches Wachstum von Mitarbeitern. Wiederholte und gezielte Analysegespräche ermöglichen eine klare Definition von Zielvorstellungen und Erfolgskriterien sowie eine schnelle Identifikation von Entwicklungspotential, direktes und offenes Feedback fördert zudem eine optimale Fokussierung auf neue Managementaufgaben. Konstruktive Kritik eröffnet die Sicht auf mögliche alternative Optionen und dient als Entscheidungshilfe, positive Rückmeldung und Selbstsicherheit stärken Motivation und Selbstvertrauen und erhöhen damit berufliche Zufriedenheit.

GEZIELTE  KARRIEREPLANUNG

Als Instrument der Personalentwicklung unterstützt externes Mentoring effektiv die zielgerichtete und konsequente Talentförderung in Unternehmen. Strukturierte Mentoring-Programme begleiten die aktive Karriereplanung von Mitarbeitern, unabhängig davon, ob es sich um Nachwuchs-Führungskräfte handelt oder um Manager, die eine nächste Karrierestufe erreicht haben. Dank einem ausgebauten geschäftlichen Networking begünstigen Mentoren durch langfristige Begleitung auch die weiteren beruflichen Perspektiven von Mentees. Das Ergebnis erfolgreicher Mentoring-Aktivitäten sind verstärkte Fokussierung der Mentees, erhöhte Selbstsicherheit und gesteigerte berufliche Motivation, wovon nicht nur Mitarbeiter, sondern auch Unternehmen dauerhaft profitieren.
MOTIVATION  FÜR  MENTORING                                
 effektive  Personalentwicklung  
zielgerichtete Planung des Berufswegs 
systematischer Austausch  Bestätigung Selbstvertrauen offene Diskussion  regelmäßige Beratung und Betreuung
Überwindung von Hindernissen      Karriereförderung   Zuhören    Begleitung der beruflichen Weiterentwicklung 
professionelle Unterstützung von Mentees   Respekt gezielte Fokussierung auf Managementaufgaben
 aktive Karriereplanung von Mentees      Selbstreflektion
 strukturierter Zugang zu Führungserfahrung
Definition von Zielvorstellungen    individuelle Analyse
konstruktive Kritik  Strategiefestlegung     Erfüllung Betrachtung von Alternativen    direktes Feedback  Ausarbeitung von Erfolgskriterien  Personalentwicklung
Talentförderung  Wertschätzung berufliches Networking 
Begünstigung beruflicher Perspektiven     Zielstrebigkeit

Share by: